Modulare Themenschwerpunkte im Bereich Führung
Führungsstärken und Erfolgskompetenzen
Sie müssen täglich Entscheidungen treffen, für deren Umsetzung sorgen und sich gegenüber anderen durchsetzen können. Das ist oft eine grosse Herausforderung. Ein Merkmal erfolgreicher Führung ist, dass Sie Ihre Stärken kennen und ganz sich selber sind. Lernen Sie Ihre Stärken und Verhaltenstendenzen als Führungsperson anhand des neuen persolog® Leadership-Profils kennen und gewinnen Sie Einblick in Ihre unentdeckten Möglichkeiten.
Lernen Sie ...
… Ihr Potenzial im Umgang mit den Mitarbeitenden und im Team kennen;
… Ihre Führungs- und Kommunikationsfähigkeit effektiv einzusetzen;
… unterschiedliche Menschen im Team typengerecht zu fördern.
Power-Team entwickeln
Wenn Mitarbeitende im Team überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen sollen und auch wollen, ist die Teamarbeit entscheidend. Jedes Teammitglied hat seine persönlichen Stärken, aber auch seine Schwächen. So stossen wir oft in der Zusammenarbeit unmittelbar an die Grenzen der einzelnen Persönlichkeiten. Das muss nicht sein!
Lernen Sie …
… die wichtigsten Grundlagen zum Entwickeln schlagkräftiger Teams;
… die entscheidenden Erfolgsfaktoren für ein «Team mit Power» kennen;
… effiziente Instrumente zur Verbesserung der Teamprozesse einzusetzen.
Zielführende
Personalauswahl
Die richtige Personalauswahl ist oft eine grosse Herausfoderung, denn es geht darum, die am besten geeignete Person für eine neue Stellenposition zu finden. Das in diesem Workshop zentral eingesetzte Stellen-Profil leistet einen wichtigen Beitrag zur präzisen Personalauswahl, indem es hilft, verhaltensbezogene Erwartungen hinsichtlich der Stelle zu klären.
Lernen Sie …
… ein verhaltensbezogenes Stellen-Profil kennen und miteinzubeziehen;
… wichtige Entscheidungsgrundlagen der Mitarbeiterentwicklung kennen;
… Kriterien zur Entscheidungsfindung festzulegen und richtig zu entscheiden.
Sitzungen
kompetent leiten
Jeder kennt sie: Ineffiziente Sitzungen, die Teilnehmer und Leiter gleich belasten. Sie verbrauchen zeitliche und finanzielle Ressourcen, ohne echten Nutzen zu schaffen. Da stellt sich die Frage: Wie wird mit durchdachter Organisation und kultivierter Kommunikation aus dem «Zeitverschwender– Meeting» im Handumdrehen eine effiziente und produktive Sitzung? Damit in Sitzungen und Besprechungen effiziente Ergebnisse erzielt werden, hängt es nicht zuletzt vom gekonnten Handwerk und psychologischen Können des Vorsitzenden (Moderator) ab.
Lernen Sie …
… die Schwerpunkte einer guten Sitzungs-Vorbereitung kennen;
… die Moderation als Handwerk und psychologische Kunst richtig einsetzen;
… die Wichtigkeit des Protokolls und der Selbstreflexion kennen.